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中盐宁夏公司工会主动作为、勇于破题在供给侧结构性改革中积极发挥工会职能作用
发布者:宁夏农林水财轻工工会 日期:2019-05-17 访问次数: 字号:[ ]

 

近年来,中盐宁夏公司工会抓住契机,认真贯彻落实新发展理念,在企业改革中凝聚职工共识,团结动员广大职工积极主动担当作为,勇于攻坚克难,积极探索在供给侧结构性改革中发挥作用的有效途径,在打好企业生存发展攻坚战中发挥了重要作用,得到了广大职工的一致认可。

一、主动担当作为,在供给侧改革中提升企业工会干部的工作能力

中盐宁夏公司成立之初,共有职工4500多人,其中50%是待分流安置人员。企业有资产5个多亿,负债6个多亿,资产负债率高达118%,濒临破产。面对困境,企业党政领导班子立足企业实际,统一思想,转变思路,团结带领广大职工主动适应和积极参与供给侧结构性改革,树立了励精图治、加快改革,打赢企业生存发展攻坚战的奋斗目标,并制定了四个战略:一是积极争取政府支持企业创新发展;二是重点抓好企业经营结构调整;三是清理历史债务中遗留问题;四是分流安置企业富余职工。这其中最困难的就是分流安置近50%的富余职工。面对问题,企业工会在党政支持下,积极发挥党工共建的作用,主动融入公司经营发展,不畏困难,迎难而上。工会领导班子和广大工会干部统一思想、提高站位、放宽格局,克服 “虚气”,不带“官气”,与职工换位思考,深入生产经营第一线,用爱心、耐心、同情心面对职工,与职工说实话、办实事,有效发挥了工会桥梁纽带作用,真正做到和职工相融相通。通过党政工齐心协力,达到了工会干部一呼能应,一呼百应的效果,顺利圆满完成第四大战略任务,企业渡过了第一关——生存关。目前,公司截止2018年资产负债率下降到44.75%,已远低于国资委的警戒线,下岗再就业分流安置职工近2000人,未发生一起域外群体性事件和职工不稳定恶性事件。

二、坚持以人为本,在供给侧改革中提升企业工会的组织活力

加强党工共建,工会工作和业务工作融合,提升工会工作活力,进而促进企业发展,是做好企业工会工作的基本遵循。多年来,公司工会紧紧围绕这一工作方针,在公司党委和经营班子的支持下,自我加压,“找工作干,抢工作干”,体现“有所为,才能有所为”,成为企业发展的重要推动者。

(一)坚持正确的政治方向,积极履行工会职责。近年来,公司党委加强对工会组织的领导,把工会学习宣传工作纳入党建宣传总体部署,准确把握工会工作发展方向,强化学习引领,通过举办培训班、报告会、专题讲座,开展知识竞赛、演讲比赛等形式,组织广大干部职工学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述、中国工会十七大精神、自治区总工会十二次党代会及农林水财轻工工会年度工作会议精神,把党的意志和方针政策落实到广大职工中,教育引导广大职工听党话、跟党走。

(二)健全民主管理制度,落实职工的民主权利。一是领导干部深入调查研究,落实职工民主管理权。公司主要负责人及班子成员、工会主席积极转变工作作风,广泛深入职工群众中间听取意见,集思广益,深入市县和基层企业60余次,及时解决存在的问题,为维护企业和职工利益发挥了表率作用。督促各基层工会组织进行换届,工会主席积极参与企业重大决策及涉及职工切身利益相关政策的研究制定工作,关系到企业重大决策及职工切实利益的事项均由职代会审议通过,强化了民主管理和民主监督。二是实施企务公开制度。修订完善《企务公开实施意见》,将企务公开工作纳入党建暨党风廉政建设工作责任制中加以考核。同时落实职工民主监督评议权,加强对中层干部的民主测评和评议,评议结果直接与效薪挂钩,使广大干部自觉置身于群众监督之中。围绕深化企业改革,公司在进行职工收入分配制度、劳动用工制度、人力资源管理制度、养老保险制度等改革方案的调研、论证、起草中均认真倾听工会的意见,把源头参与决策落到实处。紧密结合盐改、混改等企业发展实际,在广大职工中开展“爱企业、献良策、做贡献”合理化建议征集活动,得到了职工的积极响应和广泛支持,征集到对企业改革发展的建议和意见300多条,为企业改革顺利进行提供了支持和帮助。三是构建和谐稳定的劳动关系,切实维护职工的合法权益。以推进企业签订劳动合同、集体合同制度作为抓手,促进企业劳动关系的和谐稳定。目前,宁夏公司及所属企业做到了与职工100%签订劳动合同和集体合同,部分企业还签订了《工资专项集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》。

(三)树立新发展理念,激励职工岗位建功立业。

一是围绕企业中心工作开展形势任务教育。公司工会紧密结合当前形势和任务和企业发展实际,针对企业的特点设计活动载体,强化对公司开展“新时代、新担当、新作为”形势任务教育的督导落实。公司机关在全体职工中开展了“党务人员学业务、业务人员学党务”专题活动,促进党建、群团工作与经营工作的相融合。所属盐业公司面对盐改的紧迫形势,在全体职工中开展了“强党性、促营销”主题演讲比赛,提升应对激烈市场竞争的能力。二是积极开展“当好主力军,建功十三五”主题实践活动,创新创优活动成果显著。盐业公司在重要活动节点组织广大职工走进银川大型社区、公园、农贸市场等开展各种形式政策宣传和盐品促销活动,树立“吃好盐,找中盐”的良好品牌形象。糖酒公司依托茅台、苏泊尔等知名品牌营销平台,将糖酒公司“喝好酒、喝真酒、来糖酒”的品牌理念和服务进行推广,不断增强糖酒品牌软实力。组织职工参观酒厂,参加红酒及洋酒评鉴、酒类基础知识培训、礼仪培训等活动,提升了公司各门店零售人员的服务水平和业务操作技能。在“第六届全国商业服务业优秀店长大赛”总决赛中,该公司选出的5名店长从全国16个省市的138名选手中脱颖而出,1名荣获“全国十佳店长”荣誉称号,4名荣获“全国优秀店长”荣誉称号。华联商厦在消防安全改造期间,组织开展“我为商厦改造做贡献”主题活动,号召全体干部职工增强主人翁责任感,推动和促进了改造工作顺利有序进行。

(四)深化服务职工各项工作,不断提升职工群众的获得感。

一是精准帮扶和普惠性服务持续深化。2016-2018年,累计为困难职工发放“两节”慰问款15.78万元,惠及职工141人。依托自治区总工会服务平台,积极开展“互联网+”服务职工体系建设,借助工会会员卡不仅实现了工会困难帮扶、金秋助学等帮扶资金的快速划拨,也让职工享受到了惠民政策和信息化建设带来的便利和实惠。二是做优做实关爱职工实事项目。将公司办公大院内库房改造成职工活动中心;与宝塔宾馆合作,解决了职工午餐问题;在办公大楼逐层安装净水设备,解决了职工反映的饮水问题;根据职工要求,结合实际更改了作息时间;每年“三八”节期间,积极指导所属企业工会组织适合女职工特点的主题教育活动,得到了女职工的积极响应和一致好评。一批职工关心的热点问题得到了有效解决。三是丰富活动载体,促进职工全面发展。积极组织职工参加上级工会组织的摄影、书法、演讲比赛、职工好故事征集等活动,讴歌和记录职工在企业可持续发展中的主力军作用,充分展现了公司职工积极参与、团结拼搏的良好精神风貌。举办“奋发新时代、展现新作为”为主题的联谊演出,在公司攻坚克难的关键时期提振了士气,吹响了广大职工奋发作为的集结号。

三、突出重点,在供给侧改革中提升企业工会的影响力

公司所属华联商厦是一个技术含量较低、职工劳动技能要求不高的零售企业,目前职工平均年龄46岁,90%是女职工,职工月平均工资不足2500元。2018年4月,商厦进行消防安全改造装修,职工全部待岗,工资水平更是普遍下降。面对企业困境,商厦工会站了出来,工会主席利用每月一次的支部“主题党日”活动和职工月度例会时间,把职工请过来,直面问题,实话实说,通报企业情况,倾听职工诉求,并利用商厦的业务伙伴资源,帮助职工临时再就业。通过工会一班人的共同努力,目前大部分职工都有了新的临时工作岗位,解决了企业长远利益和职工眼前困难的矛盾,提升了商厦在改造装修过程中工会工作的影响力。

在企业改革发展和扭亏脱困的工作实践中,中盐宁夏公司工会开展了一系列卓有成效的工作,但随着盐业体制改革等政策措施的落地实施和不断深化,企业和企业工会又将面临诸多新情况、新问题。今后,中盐宁夏公司工会将紧紧围绕中盐集团“创新、变革、竞争、共赢”的战略方针和公司“减负荷、增动力”的工作要求,不断丰富工作载体,创新方式方法,积极探索工会组织发挥作用的有效途径,为打赢生存发展攻坚战,推动企业和谐稳定发展再立新功。

 



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