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“一企一策”定制服务 “大帮扶”体系初具规模
渤轻集团工会精准服务增强职工凝聚力
发布者:天津渤海轻工投资集团工会 日期:2017-09-29 访问次数: 字号:[ ]

近日,天津渤海轻工投资集团有限公司工会结合自身实际,制定《关于开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工活动实施细则(暂行)》。其中,集团工会将“做好职工帮扶服务工作”作为集团开展“面心实”精准服务职工的重中之重,为下属各企业定制“一企一策”帮扶举措。此举不仅使集团各级工会组织在服务职工方面有“章”可循,也使得集团“大帮扶”体系初具规模,不断增强职工凝聚力。

人心聚则企业兴。“送温暖”、“送技能”、“送安全”、“送文化”……“十送”平台机制建设,是渤轻集团工会结合企业的实际需要为其精准制定服务的策略。据集团工会相关负责人介绍,“一企一策”定制化服务实际上是集团工会服务职工的一种工作理念。“如海鸥集团等生产工艺精湛的单位,集团工会以‘送技能’为主,着力将其打造为工匠群选树培育基地,打造‘渤轻工匠群’。津酒集团、北方公司等生产任务较重的企业,集团工会便以班组安全建设为主,‘送安全’受到企业欢迎。而行管一、二部等困难职工较多的企业,集团工会则以‘送温暖’为主,建立“百名工会主席千名工会干部慰问困难职工”长效机制及绿卡特困职工、困难单亲女职工、患大病职工、鳏寡孤独老职工包保责任制和困难学子助学机制。仅今年上半年,便在全系统共筹集慰问金、慰问品160余万元,帮扶慰问困难职工2187人次。又如天塑集团、郁美净等企业,集团工会则鼓励企业多多开展劳动竞赛活动,充分调动职工积极性,将‘中华老字号’牌子擦得更亮。”负责人介绍,“我们针对下属企业、职工最需要的重点难点,送其所急需改变的部分,对其定制服务,从而实现良性循环。”

与此同时,集团工会为保证相关利好政策的“落地生根”,还建立工会干部联系服务企业和职工制度。集团工会全体干部与六个工会片组建立联系机制,并重点与2个基层企业建立联系点制度,定期深入基层联系点,推进工会维护、建设、参与、教育四项职能和重点工作的落实,真正把工会建设成名副其实的职工之家,把工会干部培养成名副其实的“娘家人”。“工会组织的根基在群众、血脉在群众、力量在群众。我们工会干部要多做打动人心、温暖人心、影响人心、赢得人心的实事好事。不断增强职工群众的获得感和对工会的信任感。”渤轻集团党委副书记、工会主席庞忠生说。




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